Дмитрий Зиновьев

Фильтр по тегу: bi


Практикум управления требованиями. Пример 2. Сопряжение с физической моделью данных.

При работе с требованиями в PowerDesigner, помимо простого сокращения ручных операций за счет автоматического заполнения некоторых атрибутов требований (см. Пример 1), жизнь аналитика можно облегчить за счет улучшения эргономики инструмента. В качестве примера таких доработок инструмента может послужить ситуация, когда требования необходимо увязать со структурами данных в физической модели.

Сложность для аналитика заключается в необходимости многократного поиска необходимых таблиц и полей для каждого требования. Отчасти проблему можно было бы решить, используя матричное представление для связей (dependency matrix view), но даже для средних по объему моделей, где количество таблиц составляет десятки – работа с матрицей становиться практически невозможной, поскольку такой объем информации не вмещается ни в один дисплей.

В  такой ситуации возникает соблазн отказаться от case-средства и продолжить работу в Excel, просто копируя названия таблиц и полей. Если такие меппинги нужны только для одного проекта и не будут использованы в дальнейшем, возможно, так и следует поступить. Однако если проект ведется с моделями и требованиями, которые являются частью систематического развития информационных средств, сведения о взаимосвязях все же необходимо сохранять в соответствующих инструментах для дальнейшего использования.

Разумным выходом из ситуации будет предоставление аналитику сходного с Excel по простоте интерфейса для ввода целевых структур в меппинге через стандартные средст...

читать дальше...
добавлено: 13 окт 17 просмотры: 77, комментарии: 0



Правильные отношения как залог успеха проекта

Системы бизнес - анализа в определенном смысле представляют собой вершину построения информационной архитектуры предприятия, поскольку с одной стороны консолидируют в себе данные из важнейших учетных систем, а с другой - являются ключевой точкой для переосмысления и развития ИТ-стратегии. Это означает, что в проекте по внедрению BI-решения ключевыми выгодоприобретателями будут первые лица руководства, и, как следствие, пристальное внимание и жесткий контроль над реализацией проекта со стороны заказчика. К сожалению, повышенное внимание со стороны руководства компании далеко не обязательно означает качественное управление и поддержку проекта. Более того, если руководитель проекта в компании заказчика не обладает должным авторитетом и достаточными волевыми характеристиками, это приводит к навязыванию решений, которые негативно сказываются на реализации проекта в целом.

В таких ситуациях для подрядчика, занимающегося внедрением аналитической системы, очень важно грамотно выстроить отношения и оказать должную поддержку людям, вовлеченным в проект с другой стороны. Правильное взаимодействие руководства проекта на оперативном уровне позволяет делать работу проектной команды эффективной, избавляет людей от ненужных конфликтов и дает возможность обосновывать и мотивировать принятие топ-менеджментом решений в интересах успешного развития проекта. Если же отношения на уровне руководителей проекта не сложились, это в худшем случае выльется в скрытое противостояние, которое с высокой веро...

читать дальше...
добавлено: 01 сен 17 просмотры: 799, комментарии: 2



Правильные отношения как залог успеха проекта

Системы бизнес - анализа в определенном смысле представляют собой вершину построения информационной архитектуры предприятия, поскольку с одной стороны консолидируют в себе данные из важнейших учетных систем, а с другой - являются ключевой точкой для переосмысления и развития ИТ-стратегии. Это означает, что в проекте по внедрению BI-решения ключевыми выгодоприобретателями будут первые лица руководства, и, как следствие, пристальное внимание и жесткий контроль над реализацией проекта со стороны заказчика. К сожалению, повышенное внимание со стороны руководства компании далеко не обязательно означает качественное управление и поддержку проекта. Более того, если руководитель проекта в компании заказчика не обладает должным авторитетом и достаточными волевыми характеристиками, это приводит к навязыванию решений, которые негативно сказываются на реализации проекта в целом.

В таких ситуациях для подрядчика, занимающегося внедрением аналитической системы, очень важно грамотно выстроить отношения и оказать должную поддержку людям, вовлеченным в проект с другой стороны. Правильное взаимодействие руководства проекта на оперативном уровне позволяет делать работу проектной команды эффективной, избавляет людей от ненужных конфликтов и дает возможность обосновывать и мотивировать принятие топ-менеджментом решений в интересах успешного развития проекта. Если же отношения на уровне руководителей проекта не сложились, это в худшем случае выльется в скрытое противостояние, которое с высокой веро...

читать дальше...
добавлено: 15 авг 12 просмотры: 642, комментарии: 0



Практикум управления требованиями. Пример 2. Сопряжение с физической моделью данных.

При работе с требованиями в PowerDesigner, помимо простого сокращения ручных операций за счет автоматического заполнения некоторых атрибутов требований (см. Пример 1), жизнь аналитика можно облегчить за счет улучшения эргономики инструмента. В качестве примера таких доработок инструмента может послужить ситуация, когда требования необходимо увязать со структурами данных в физической модели.

Сложность для аналитика заключается в необходимости многократного поиска необходимых таблиц и полей для каждого требования. Отчасти проблему можно было бы решить, используя матричное представление для связей (dependency matrix view), но даже для средних по объему моделей, где количество таблиц составляет десятки – работа с матрицей становиться практически невозможной, поскольку такой объем информации не вмещается ни в один дисплей.

В  такой ситуации возникает соблазн отказаться от case-средства и продолжить работу в Excel, просто копируя названия таблиц и полей. Если такие меппинги нужны только для одного проекта и не будут использованы в дальнейшем, возможно, так и следует поступить. Однако если проект ведется с моделями и требованиями, которые являются частью систематического развития информационных средств, сведения о взаимосвязях все же необходимо сохранять в соответствующих инструментах для дальнейшего использования.

Разумным выходом из ситуации будет предоставление аналитику сходного с Excel по простоте интерфейса для ввода целевых структур в меппинге через стандартные средст...

читать дальше...
добавлено: 31 июл 12 просмотры: 817, комментарии: 0