| Добро пожаловать в форум, Guest >> Войти | Регистрация | Поиск | Правила | | В избранное | Подписаться | ||
| Все форумы / Работа |
  |
||
| Топик располагается на нескольких страницах: ←Ctrl назад 1 .. 8 9 10 11 12 13 14 15 [16] 17 вперед Ctrl→ |
 Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||||||
|
МодальноеОкно Member Откуда: Сообщений: 2592 |
ну коллективы разные бывают. но ежедневно чуть ли не по часам "принимать" - это явный перебор наши еще и в футбол играть ходят с командами из других контор
да и слава богу - нечего в таких местах делать |
||||||
| 5 авг 19, 15:53 [21942188] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||||||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|
|
Interloper Member Откуда: Москва Сообщений: 524 |
Когда мне было за 25 и я работал в опенспейсе тимлид все время как бы невзначай крутился возле рабочего места, и все спрашивал, ну как там? первый раз я не ответил, так он начал бить по столу, и орать, что ты там молчишь, что с тобой? начал материться, и говорить, что вообще интернет вырубит, алсо, тимлид ругался, если я делаю таску и не коммичу, причем не просто по завершению работ над таской, а непосредственно после каждой правки, мотивировал это тем, что так надежнее, и сам потом мне говорил: вот я добавлю перенос строки в файл и сразу делаю коммит, и ты так делай! однажды я сел писать код, и слышу, тимлид где-то у двери встал в отдалении, ну я запустил проект на сборку и на пол накарачики присел, а там щель очень широкая снизу у двери, ну я в щель и смотрю, а там тимлид на карачиках сидит и в щель смотрит и мне говорит: ты чё? е**нутый? чё ты там кодишь? тимлид кстати все время какие-то тренинги посещает, чтобы коммитить часто, коммитит по 10 раз в день, а потом говорит, что руки устали, и еще менторит он. ппц короче! реальная история. я не джун |
| 5 авг 19, 18:11 [21942350] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|
|
skyANA Member Откуда: Зеленоград Сообщений: 26821 |
Interloper, ё**к какой-то, а не тимлид :) |
| 5 авг 19, 18:47 [21942377] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|
|
TomatoRavioli Member Откуда: Сообщений: 59 |
Interloper, Это всё спиды... |
| 5 авг 19, 20:40 [21942466] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
alexpo1986 Member Откуда: Я здесь, дабы помочь вам осознать степень вашего заблуждения Сообщений: 1093 |
Больничная палата, 36й номер |
||
| 5 авг 19, 23:04 [21942522] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
suslupar Member Откуда: Сообщений: 130 |
Я когда-то на удаленке примерно с таким же придурком работал. Постоянно лез с какими-то тупыми вопросами, одно и то же приходилось по 3 раза объяснять за неделю. Мог что-то выяснять в нерабочее время, в 7 утра или в 23. Я ему должен был доложить в подробностях. Если ему за сутки ничего не доложил, пока работал как негр по 10 задачам одновременно, а он сам фиг поймешь где и чем занимался (хотя его прямой обязанностью было координировать эти самые задачи), начинал истерить и повышать голос, что он не в курсе чем я занимаюсь. Там весь отдел был похож на палату психбольницы, все изменения фигачили прямо на рабочих базах и сайтах. Все предложения по улучшению работы или софта отметались, какие-то признаки рационального поведения встречались лишь у коллег, которые там отработали меньше года. Сейчас полно таких идиотов с синдромом вахтера, которые занимаются только тем, что превращают коллектив в сборище послушных идиотов. |
||
| 6 авг 19, 12:14 [21942793] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
982183 Member Откуда: VL Сообщений: 3231 |
да не, всё то-же самое. Но ЗП меньше в два раза и на пенсию в 40 лет. |
||
| 6 авг 19, 13:27 [21942884] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|
|
Ilya_32 Member Откуда: Сообщений: 10 |
Interloper, ахаха, это ж надо то такого маразма дойти! |
| 6 авг 19, 16:38 [21943097] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
Interloper Member Откуда: Москва Сообщений: 524 |
Да я пошутил же, текст составлен на основе стилистики одного известного мема) Но тимлидов, одержимых контролем, действительно встречал на своем пути. |
||
| 6 авг 19, 18:29 [21943202] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|
|
simfear Member Откуда: Сообщений: 92 |
Не знаю, видел ли кто-нибудь здесь этот ролик: Если по какой-то причине ссылка не открывается можете отыскать в ютуб по названию "Фирма, которая занимается ничем". Так вот, эти ребята показали то, что я не мог объяснить самому себе. Может немного утрировано, но очень верно. В моей конторе всё абсолютно то же самое: - пишутся отчеты - презентуются презентации - придумываются слоганы - работается с партнёрами - эффективно менеджерят - нанимаются 100500 человек (в том числе и девелоперов), а вот для чего и чем их занять никто не знает - и т.д и т.п В отличии от ролика, конечно, понятно в чем заключается деятельность компании, но это никак не отменяет атмосферу абсурдности происходящего. В конечном счёте нету даже минимальной дорожной карты, так как компания сама не знает какие у него планы. Вот и приходится нам (девелоперам) придумывать себе задачи. |
| 24 окт 19, 18:32 [22002008] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
МодальноеОкно Member Откуда: Сообщений: 2592 |
извините но это не всегда возможно да и в перспективе средне/дально-срочной - выкидывание невосполняемого ресурса (время) в мусорное ведро я честно пошел и сказал начальнику что устал изобретать задачи. то на что я подписывался непосредственно - уже сделано. этот год проскрипим "как есть" - смысла нет дергаться и кредит надо закрыть, а в следующем надо искать новую работу если ничего не изменится |
||
| 24 окт 19, 18:40 [22002014] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
МодальноеОкно Member Откуда: Сообщений: 2592 |
дают деньги на проект - надо брать... тут как у бюджетников - деньги надо потратить все в конце года иначе потом дадут меньше больше фот отдела - больше твоё влияние и з/п опять же придет приказ о сокращении "каждого пятого" - можно выкинуть за забор нубов оставив опытный костяк |
||
| 24 окт 19, 18:44 [22002016] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||||
|
simfear Member Откуда: Сообщений: 92 |
Да, что я собственно и собираюсь сделать. Правда для меня это вопрос ближайших месяцев, а не года. Я достаточно проварился в этом соку. С шефом тоже говорил как на духу, но он не понимает. |
||||
| 24 окт 19, 20:10 [22002064] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||||
|
simfear Member Откуда: Сообщений: 92 |
Опять да. Не исключено что вся эта показуха сделана для дядек, которые весь этот цирк и финансируют. Об этом, собственно, и упомянуто в ролике - "... всё что угодно, главное чтобы инвесторы были довольны". |
||||
| 24 окт 19, 20:14 [22002068] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
uhdighu Member Откуда: Сообщений: 57 |
Это не цирк, а продукт вашей компании, именно в него инвесторы вкладывают деньги. Все эти отчеты, презентации и прочую мишуру они могут продать таким же инвесторам Вашу работу давно уже отняли в современном мире, заменив автоматизацией и детским трудом на фабриках в Бангладеш. Вы как оставшиеся на ферме коровы, которые нужны лишь для буклетов, презентаций и проверок, пока вся продукция делается из пальмового масла. Но коровки упорно верят, что могут давать молока и обязательно найдут себе ферму, где их будут ценить за качество и количество продукта. 
|
||
| 25 окт 19, 11:45 [22002390] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
xeonz Member Откуда: Сообщений: 6 |
В общем это все признаки пузыря в сфере. Инвесторы вливают деньги не особо разбираясь, что делает контора/стартап. Последние имитируют на эти деньги бурную деятельность, прямо как в ролике выше. В какой то момент пузырь должен лопнуть, выкинув на улицу всех эти имитаторов бурной деятельности, которые не создают реальной прибыли. |
||
| 29 окт 19, 11:56 [22004908] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
МодальноеОкно Member Откуда: Сообщений: 2592 |
все они понимают... IT уже давно представляет собой помывочную для грязных денег |
||
| 29 окт 19, 12:52 [22004953] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|
|
PsyMisha Member Откуда: другая столица Сообщений: 497 |
simfear, Ролик отличный да и сам канал шикарный, - уже года 1.5 их смотрю с наслаждением)) Был рад и тут упоминание встретить :) |
| 29 окт 19, 13:16 [22004977] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |
 Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
simfear Member Откуда: Сообщений: 92 |
Да, я тоже периодически просматриваю их канал. Но именно это видео мне почему-то особо понравилось. Может из-за того что вижу подобное ежедневно. Мы повышаем скорость и улучшаем качество )) Мы работаем как с би-ту-би так и с би-ту-си )) Дизайн сайта показался мне недостаточно эко )) Фразы, которые можно услышать практически в любой современной компании |
||
| 29 окт 19, 21:51 [22005573] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
Алекссс Member Откуда: Сообщений: 1985 |
годно вот еще с хабра: Общеизвестно, что у каждого разработчика есть синдром самозванца, который, конечно же, оправдан. У тимлидов он еще сильнее – ты из самозванца-разработчика стал самозванцем-менеджером. Тимлид уже колеблется на грани между работоспособностью и бездной безумия, пользуйтесь этим! Задавайте ему открытые вопросы про недавние изменения в технологиях. Ну например «Что тебе понравилось в апдейтах Swift 5.1?». Ловите на попытках уклониться и выводите самозванца на чистую воду – пусть он запаникует и променяет ночной сон на судорожное чтение всех новостей. Попросите его добавлять вас во все его кодревью под предлогом того, что хотите учиться у лучших. Пуллреквестов скорее всего будет мало, поэтому на стендапах громко предлагайте свою помощь и намекайте, что от всех в команде ожидается одинаковый вклад. Обязательно указывайте ему на ошибки в кодстайле. Не стесняйтесь заменшнить в комментариях побольше коллег, все должны видеть, что Акелла промахнулся. Ни один тимлид не видит по-настоящему ценности в своей работе, бейте в эту точку! На стендапе попросите тимлида рассказать, чем он занимается на работе. После его историй о встречах и передвижении задачек по доске, повторите вопрос «А сделал-то что?». Расскажите, как вы ходили в гости в офис Авито и видели там свежие фрукты, в Яндексе – полдники, а в JetBrains – своего бариста. Спросите, когда у вас появится что-то кроме баранок без мака, и что он далет для этого. Пусть чувствует свою личную ответственность и фрустрирует. Посоветуйте всем коллегам начать ходить по собеседованиям, чтобы оценить свою стоимость на рынке. Можете даже сами им подходящие вакансии сбрасывать. Они неминуемо вернутся с большими офферами и придут с ними к тимлиду – пусть знает, что он сидит на пороховой бочке. Всегда обходите тимлида в очереди в столовке. Первым подходить к добыче – это альфа-поведение. На уровне инстинктов тимлид начнет чувствовать себя бета-особью, а бета не может вести за собой стаю. Организуйте хакатон и сколотите команду из коллег. Когда тимлид спросит, почему его не позвали, скажите, что программисты на Excel и Exchange вам были не нужны. Если тимлид много работает над улучшением процессов в команде, расскажите ему про теорию ограничений и дайте почитать «Цель» Голдратта. Пусть поймет бесполезность оптимизаций не в бутылочном горлышке, которым ваша команда скорее всего не является. А как только он поймет поймет ненужность этих оптимизаций и перестанет ими заниматься, начните ныть на ретроспективах про то, что в команде все плохо и ничего не меняется. Когнитивный диссонанс – лучший способ разрушить уже расшатанную психику. На следующем 1-1 спросите «Почему Вася сеньор, а я нет?». Этот вопрос ставит в тупик почти любого тимлида. Скорее всего тимлид начнет бормотать что-то про влияние и опыт. Попросите перевести эти вещи в конкретный список требований и способы их оценки – это сломает любого. А если вы уже сеньор, то спросите, как выглядит ваш карьерный путь дальше. Каждый тимлид должен заниматься ростом и развитием своих сотрудников, пусть это будет его головной болью. Спросите всех ваших коллег про их зарплаты и составьте сводную табличку. Затем придите к тимлиду делегацией и попросите объяснить, почему она разная, и как он понял, что Петя работает на 20.000р лучше, чем Катя. И в целом почаще обсуждайте зарплаты. Хороший вариант – громко на кухне или у кулера в присутствии тимлида. Предложите ввести в команде практику skip-митингов – это когда ты встречаешься на 1-1 с руководителем твоего тимлида. Нет ничего лучше, чем тимлид, жадно пытающийся прочитать по губам содержание разговора в прозрачной переговорке! Начните посещать тимлидовые митапы и конференции. На следующий день расскажите тимлиду про все крутые штуки, о которых вы там услышали, желательно от крупных ребят вроде Убера или Гугла. Пусть тимлид чувствует некомпетентность из-за отсутствия этих практик. Вспомните о том, что тимлид сам когда-то был разработчиком, откопайте его коммиты трехлетней давности и скиньте в общий чат посмеяться. Синдрому самозванца нужна постоянная подпитка. Если тимлид уехал в отпуск, напишите ему сообщение «Когда вернешься, надо поговорить…», или «Я получил другой оффер и настроен серьезно». Нельзя дать ему расслабляться в отпуске, пусть вместо серфинга переживает за потерю команды. Почаще скидывайте ему статьи про переход из менеджеров в разработчики или выгорание, добавляя к этому «хаха, хорошо что я сделал правильный выбор». Спросите у тимлида, как ваша команда влияет на цели компании и какую пользу вы приносите. Желательно на дейли стендапе. Если он отвертится, то добейте вопросом про то, как это влияние можно измерить и понять, что все не обстоит ровно наоборот. Перестаньте подсвечивать серьезные проблемы на общекомандных ретроспективах, обходитесь стикерами вроде «больше отдыхать», «переименовать статусы на доске» и «сходить на тимбилдинг». Пусть тимлид думает, что в команде все отлично – это позволит проблемам застать его врасплох! Расскажите тимлиду за обедом в столовой, что завидуете его храбрости. Если разработчик уходит из компании, то найти новую работу сможет за пару дней. А вот тимлида со стороны, понятное дело, никуда не возьмут – и в целом не востребованы, и не доказать свою профпригодность. Каждый тимлид считает, что умеет писать код. Попросите его сделать простую задачу, от которой зависит цель спринта, и приготовьтесь к обсуждению на ретроспективе, почему цель не была достигнута. Саботируйте любые попытки тимлида внедрить новые рабочие процессы цитатой из agile манифеста «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов». Предложите тимлиду выступить на какой-нибудь конференции с докладом. Так как он уже не разрабатывает, то о технологиях рассказать не сможет, а все менеджерские практики не менялись со времен Древнего Египта. Тимлиды успокаивают себя тем, что их результат – это результат работы команды. Почаще напоминайте, что это не так, и команда добивается всего самостоятельно. Почаще шутите над тем, что ваш тимлид – бесполезная прослойка, эффективный менеджер и уже бесповоротно потерян как разработчик. Он будет смеяться вместе с вами, но в его глазах вы будете видеть скрытую боль. Поменьше проявляйте автономности и самостоятельности и не верьте во весь этот буллшит про самоорганизующиеся команды. Пусть тимлид тратит весь свой день на микроменеджмент каждого сотрудника – это поможет высосать из него всю жизненную энергию. Спросите на следующем 1-1, от чего в своей работе тимлид получает удовольствие. Скорее всего, он ничего не ответит – так как наслаждаться такой работой физически невозможно. |
||
| 30 окт 19, 09:44 [22005705] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
skyANA Member Откуда: Зеленоград Сообщений: 26821 |
Да ладно, есть какие-то исследования на эту тему? Ссылка на них? |
||
| 30 окт 19, 09:48 [22005710] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
uhdighu Member Откуда: Сообщений: 57 |
Менеджмент не страдает от синдрома самозванца, он им наслаждается.
|
||
| 30 окт 19, 10:07 [22005724] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
Андрей Юниор Member Откуда: Москва Сообщений: 455 |
Как ваша фирма называется? Где вакансии посмотреть?
|
||
| 30 окт 19, 10:30 [22005750] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
 Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||||
|
mirudom Member Откуда: Сообщений: 1056 |
нет работников, кто может транслировать голы и обжективы бизнеса в терминах для разработчиков. Это проблема. |
||||
| 3 ноя 19, 21:33 [22009124] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||||
| Re: а что, спокойной работы уже не осталось?
|
|||
|
fkthat Member Откуда: Сообщений: 1625 |
Такое обычно пишут вчерашние студенты, которые меньше месяца назад на свою первую работу пришли. |
||
| 3 ноя 19, 22:49 [22009152] Ответить | Цитировать Сообщить модератору | |||
| Топик располагается на нескольких страницах: ←Ctrl назад 1 .. 8 9 10 11 12 13 14 15 [16] 17 вперед Ctrl→ |
| Все форумы / Работа | |
|
x